Selezione e Amministrazione del Personale
Formula online
Sviluppa la Tua professione in amministrazione del personale
Cosa imparerai :
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conoscere gli aspetti retributivi, previdenziali e fiscali della gestione del personale;
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analizzare la parte economica dei principali Contratti Collettivi nazionali;
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comprendere e saper calcolare le diverse voci della retribuzione;
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coordinare i dati per il calcolo delle retribuzioni;
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determinare il trattamento retributivo spettante al lavoratore subordinato;
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effettuare i conteggi esatti nelle diverse situazioni di vita aziendale ;
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applicare la normativa vigente nella gestione delle assenze retribuite;
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calcolare l’imposizione fiscale sui redditi da lavoro dipendente;
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calcolare detrazioni familiari e lavorative, conguagli fiscali;
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applicare il principio di cassa e competenza nella gestione del personale;
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determinare l’impatto di ferie, festività e straordinari nella retribuzione;
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compilare i libri obbligatori del lavoro;
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calcolare l’impatto di maternità, congedi parentali e infortuni;
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determinare l’inquadramento contrattuale del lavoratore subordinato e gestire i relativi adempimenti;
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determinare il trattamento di fine rapporto e gli assegni familiari;
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elaborare le lettere di assunzione ;
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conoscere il funzionamento degli archivi informatici dei software paghe;
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gestire gli adempimenti contributivi e fiscali che la vigente normativa pone a carico del datore di lavoro;
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calcolare il costo del lavoro per le diverse tipologie contrattuali;
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costruire e analizzare una job description;
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conoscere e sapere utilizzare le diverse fonti di ricerca del personale;
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redigere un annuncio di ricerca su stampa e su internet;
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analizzare criticamente il curriculum vitae;
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pianificare e gestire efficacemente il colloquio di selezione;
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avere il giusto comportamento nelle diverse fasi dell’intervista;
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pianificare ed organizzare un assessment center;
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impostare un piano di formazione;
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organizzare un percorso formativo;
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valutare l’efficacia di un percorso formativo.
Obiettivi del percorso
Saper amministrare e selezionare il personale rappresenta una competenza utile per poter operare nelle aziende, studi di consulenza e agenzie per il lavoro.
Il Master Executive in ”Selezione e Amministrazione del Personale” si propone di formare, con un taglio pratico e operativo, una figura professionale che sia in grado di approcciare la gestione delle risorse umane in maniera integrata nelle attività di ricerca, selezione, amministrazione e formazione del personale.
Coloro che intendono operare in questo settore devono infatti possedere competenze trasversali alle diverse aree tipiche della gestione del personale, in modo da poter operare in maniera autonoma ed efficace nei diversi processi aziendali.
Organizzazione del corso
Il Master Executive in ‘Selezione e Amministrazione del personale’ prevede un impegno complessivo di cento ore nell’arco di tre mesi con videolezioni in diretta online, due volte alla settimana, e attività su piattaforma e-learning .
Il sistema formativo Intrapresa prevede infatti esercitazioni, approfondimenti, videolezioni, test e games con l’utilizzo di una piattaforma e-learning e contenuti formativi fruibili dallo smartphone (mobile learning) per un apprendimento continuo e nell’orario che si ritiene più opportuno.
Le lezioni, alternate da esercitazioni e analisi di casi aziendali, sono tenute da esperti della selezione del personale, responsabili risorse umane, consulenti del lavoro e dottori commercialisti con esperienza ultradecennale.
Certificazione

Programma
Gli elementi essenziali ed accessori
Principi per la corresponsione dei compensi
CCNL : Retribuzione e mansioni
I redditi da lavoro dipendente
L’imponibile fiscale
Le detrazioni fiscali
Ferie e permessi retribuiti
La malattia
I congedi parentali
Normativa sugli assegni familiari
Modulistica per gli assegni familiari
TFR : determinazione e calcolo
L’elaborazione della busta paga
La gestione degli archivi informatici
Le trasmissioni telematiche
L’analisi del contesto organizzativo
Tipologie di strutture organizzative e organigrammi
L’analisi della posizione di lavoro
Competenze tecniche e trasversali
Costruire la job description
Strategie per il recruiting on line
Analisi dei principali siti e metamotori di ricerca
La pubblicazione e gestione delle inserzioni sui social media
Linkedin per la ricerca del personale
Preparazione dell’intervista
Pianificare le domande e gli obiettivi
Strategia dell’intervista: come gestire i silenzi ed i rilanci
La comunicazione: verbale e non verbale
L’ascolto attivo
Le dinamiche di gruppo nella selezione
Assessment center: prove di gruppo e prove individuali
I test per l’assessment center
L’osservazione diretta: l’aspetto fisico, l’atteggiamento, il modo di esprimersi
Rilevazione del fabbisogno formativo
Il progetto di formazione
Obiettivi generali e specifici
La struttura didattica
La busta paga : contenuti ed elementi
Gestione contributiva e fiscale
Come calcolare il netto in busta
Il rapporto previdenziale
Gli adempimenti contributivi
Versamenti unificati
La lettera di assunzione
Tipologie di contratto
Calcolare il costo del lavoro
Dall’assunzione alla cessazione del rapporto di lavoro
Il rapporto con gli istituti
Cenni sulle dichiarazioni del sostituto d’imposta
Autoliquidazione INAIL
Premi e tariffe INAIL
Soggetti e cause dell’infortunio
Adempimenti del datore di lavoro
Le fonti di reclutamento
Selezione interna ed esterna
Gestire le relazioni con le fonti esterne
La redazione degli annunci di ricerca
Lo screening dei curricula: criteri e classificazioni in relazione al profilo
Le caratteristiche del candidato ideale rispetto alla posizione e all’ambiente di lavoro
La lettura e la valutazione dei curricula interessanti
La modulistica per la selezione
Pianificare e organizzare i colloqui
Preparazione dell’intervista
Pianificare le domande e gli obiettivi
Strategia dell’intervista: come gestire i silenzi ed i rilanci
La comunicazione: verbale e non verbale
L’ascolto attivo
Analisi del contenuto delle risposte
Interpretazione del comportamento attuale e del contenuto del cv
Valutazione della formazione, delle esperienze, della motivazione nascosta
Il confronto tra le caratteristiche dei candidati e quelle richieste dalla posizione
Organizzazione dei corsi in azienda
Scelta delle metodologie didattiche
Il monitoraggio e la valutazione
Costruire i questionari di gradimento
Partecipa alla prossima edizione in partenza .
Candidati per la quota agevolata riservata a 8 partecipanti
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EARLY BOOKINGQuota agevolata€1190 + iva
- 100 ore di formazione pratica
- Lezioni in diretta online
- Esercitazione e dispense pratiche ogni lezione
- Approfondimenti e test su piattaforma e-learning
- Docenti con esperienza ultraventennale
- Quota rateizzabile
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Quota ordinaria€1.500 + iva
- 100 ore di formazione pratica
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Dicono di noi
Recensioni di alcuni partecipanti
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