Corso di formazione

Selezione del Personale

 

 

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Sviluppa la Tua professione in selezione del personale

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Video lezioni in diretta ogni settimana

Lezioni pratiche ed esercitazione in diretta online ogni settimana

Docenti professionisti

Recruiter e manager con esperienza ultradecennale

E-learning

Approfondimenti e test con piattaforma e-learning

Dispense e materiale di studio

Per ogni lezione dispense in pdf, esercitazioni pratiche con soluzioni, approfondimenti

Cosa imparerai :

  • conoscere e sapere utilizzare le diverse fonti di ricerca;
  • analizzare le strutture organizzative aziendali e le singole mansioni;
  • pianificare correttamente l’attività di ricerca e selezione;
  • redigere un annuncio di ricerca su stampa e su internet;
  • utilizzare Linkedin e Facebook per la per la ricerca del personale;
  • analizzare criticamente il curriculum vitae;
  • pianificare e gestire efficacemente il colloquio di selezione;
  • avere il giusto comportamento nelle diverse fasi dell’intervista;
  • pianificare ed organizzare un assessment center;
  • valutare in maniera oggettiva il candidato.

Obiettivi del percorso

I grandi mutamenti in atto nel mercato del lavoro hanno determinato un forte impatto sui metodi di ricerca e selezione del personale. Le aziende, infatti, se da un lato hanno sempre più bisogno di flessibilità, dall’altro formulano richieste sempre più specifiche e circostanziate.

In questo panorama la ricerca del personale con l’utilizzo del web e dei social media assume sempre più importanza, mentre la selezione del personale assume un ruolo centrale nell’ambito della gestione aziendale. In tal senso, il corso in ”Selezione del Personale” si propone di formare una figura che sia in grado di valutare oltre i dati oggettivi, le reali attitudini e capacità delle risorse umane utilizzando gli strumenti più avanzati per la ricerca delle candidature e le più moderne tecniche di selezione.

Organizzazione del corso

Il corso di formazione in “Selezione del personale” prevede un impegno complessivo di quaranta  ore con lezioni in diretta online nell’arco di due mesi , una volta alla settimana, e attività su piattaforma e-learning.

Il sistema formativo Intrapresa prevede infatti, ad integrazione delle lezioni in diretta in orari compatibili con esigenze di lavoro e studio,  esercitazioni, approfondimenti, videolezioni e test con l’utilizzo di una piattaforma e-learning e contenuti formativi fruibili dallo smartphone (mobile learning) per un apprendimento continuo e nell’orario che si ritiene più opportuno.

Le lezioni , alternate da simulazioni, role playing colloqui di selezione e assessment center, analisi di casi aziendali, sono tenute da responsabili della selezione e consulenti professionisti con esperienza ultradecennale.

Certificazione

Al termine del percorso formativo viene rilasciato, frequentando almeno il 70 % delle lezioni, attestato di partecipazione Intrapresa che riporta in dettaglio tutti gli argomenti del corso ed è valido ai fini professionali e curriculari.
20-anni-lungo

Programma

Simulazioni, esercitazioni e role playing per imparare le tecniche di ricerca e selezione.

Il processo di ricerca e selezione

L’analisi del contesto organizzativo
Esigenze aziendali e obiettivi strategici nella pianificazione delle risorse umane
L’analisi della posizione di lavoro
Competenze tecniche e trasversali proprie della professionalità ricercata

Il reclutamento

Le fonti di reclutamento
Selezione interna ed esterna
Gestire le relazioni con le fonti esterne
La redazione degli annunci di ricerca
Lo screening dei curricula: criteri e classificazioni in relazione al profilo

Social media e recruiting online

Strategie per il recruiting on line
Analisi dei principali siti e metamotori di ricerca
La pubblicazione e gestione delle inserzioni sui social media
Linkedin per la ricerca del personale

La preparazione della selezione

Le caratteristiche del candidato ideale rispetto alla posizione e all’ambiente di lavoro
La lettura e la valutazione dei curricula interessanti
La modulistica per la selezione
Pianificare e organizzare i colloqui

L’intervista personale

Preparazione dell’intervista
Pianificare le domande e gli obiettivi
Strategia dell’intervista: come gestire i silenzi ed i rilanci
La comunicazione: verbale e non verbale
L’ascolto attivo

Il colloquio di selezione

Metodologie e stili d’intervista
Le fasi cruciali da gestire
La distorsione percettiva: pregiudizi e proiezioni
Meccanismi di difesa
Come sviluppare una conversazione naturale e scorrevole

L’assessment center

Le dinamiche di gruppo nella selezione
Assessment center: prove di gruppo e prove individuali
I test per l’assessment center
L’osservazione diretta: l’aspetto fisico, l’atteggiamento, il modo di esprimersi

La valutazione finale dei candidati

Analisi del contenuto delle risposte
Interpretazione del comportamento attuale e del contenuto del cv
Valutazione della formazione, delle esperienze, della motivazione nascosta
Il confronto tra le caratteristiche dei candidati e quelle richieste dalla posizione

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Dicono di noi

Da 20 anni ci occupiamo di formazione aziendale e di aggiornamento professionale

Recensioni di alcuni partecipanti

  • Percorso pratico che ha completato le mie competenze.

    Daniela
  • Formazione sempre operativa che mi ha consentito di avere un quadro completo della materia

    William
  • Percorso completo che mi ha aiutato concretamente nella gestione del personale

    Grazia
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