Gestione del Personale
Sviluppa la Tua professione nella selezione e motivazione del personale
Cosa imparerai :
- conoscere i processi di gestione delle risorse umane;
- costruire e analizzare una job description e un organigramma;
- conoscere e sapere utilizzare le diverse fonti di ricerca del personale;
- redigere un annuncio di ricerca su stampa e su internet;
- analizzare criticamente il curriculum vitae;
- pianificare e gestire efficacemente il colloquio di selezione;
- avere il giusto comportamento nelle diverse fasi dell’intervista;
- pianificare ed organizzare un assessment center;
- impostare un piano di formazione;
- organizzare un percorso formativo;
- valutare l’efficacia di un percorso formativo;
- sviluppare e saper condurre un team;
- conoscere le leve motivazionali del personale;
- saper applicare le tecniche di motivazione del personale
Obiettivi del percorso
Saper selezionare, motivare e formare il personale rappresentano competenze fondamentali per far crescere le aziende e le organizzazioni.
Il corso di formazione in ‘Gestione del personale’ svilippa competenze operative per approcciare in maniera integrale tutte la gestione del personale dalla definizione della job description per ogni posizione lavorativa alla pianificazione del processo di ricerca, dalla organizzazione dei colloqui di selezione alla valutazione dei candidati, dallo sviluppo di un team efficace alla motivazione del personale, dall’organizzazione al monitoraggio dei percorsi formativi .
Al fine di consentire l’acquisizione di competenze operative spendibili all’interno di aziende, studi professionali e agenzie per il lavoro, il corso prevede un taglio pratico caratterizzato da simulazioni, esercitazioni e analisi di casi aziendali.
Organizzazione del corso
Il corso di formazione in ‘Gestione del personale’ prevede un impegno complessivo di quaranta ore con la “formula online” con videolezioni in diretta Skipe e attività elearning.
Il sistema formativo Intrapresa prevede infatti esercitazioni, approfondimenti, videolezioni e test online con l’utilizzo di una piattaforma e-learning e contenuti formativi fruibili dallo smartphone (mobile learning) per un apprendimento continuo e nell’orario che si ritiene più opportuno.
Le lezioni, alternate da esercitazioni e analisi di casi aziendali, sono tenute da esperti della selezione del personale, responsabili risorse umane, consulenti aziendali con esperienza ultradecennale .
Certificazione
Programma
I processi per la gestione del personale
Visone strategica e strumenti operativi
Il contesto organizzativo
Le dinamiche di gruppo e i gruppi di lavoro
Lavorare per obiettivi comuni e non individuali
Stili di leadership nelle differenti situazioni
Gestire il team
L’analisi del contesto organizzativo
Le fasi del processo di ricerca e selezione
Pianificare la ricerca e selezione
Strategie per il recruiting on line
Analisi dei principali siti e metamotori di ricerca
La pubblicazione e gestione delle inserzioni sui social media
Linkedin per la ricerca del personale
Preparazione dell’intervista
Pianificare le domande e gli obiettivi
Strategia dell’intervista: come gestire i silenzi ed i rilanci
La comunicazione: verbale e non verbale
L’ascolto attivo
Le dinamiche di gruppo nella selezione
Assessment center: prove di gruppo e prove individuali
I test per l’assessment center
L’osservazione diretta: l’aspetto fisico, l’atteggiamento, il modo di esprimersi
Rilevazione del fabbisogno formativo
Il progetto di formazione
Obiettivi generali e specifici
La struttura didattica
L’analisi del contesto organizzativo
Tipologie di strutture organizzative e organigrammi
L’analisi della posizione di lavoro
Competenze tecniche e trasversali
Costruire la job description
Meccanismi motivazionali dei collaboratori
Strategie e leve motivazionali
Sistemi premianti e incentivanti
Comunicazione aziendale e motivazione
Le fonti di reclutamento
Selezione interna ed esterna
Gestire le relazioni con le fonti esterne
La redazione degli annunci di ricerca
Lo screening dei curricula: criteri e classificazioni in relazione al profilo
Le caratteristiche del candidato ideale rispetto alla posizione e all’ambiente di lavoro
La lettura e la valutazione dei curricula interessanti
La modulistica per la selezione
Pianificare e organizzare i colloqui
Preparazione dell’intervista
Pianificare le domande e gli obiettivi
Strategia dell’intervista: come gestire i silenzi ed i rilanci
La comunicazione: verbale e non verbale
L’ascolto attivo
Analisi del contenuto delle risposte
Interpretazione del comportamento attuale e del contenuto del cv
Valutazione della formazione, delle esperienze, della motivazione nascosta
Il confronto tra le caratteristiche dei candidati e quelle richieste dalla posizione
Organizzazione dei corsi in azienda
Scelta delle metodologie didattiche
Il monitoraggio e la valutazione
Costruire i questionari di gradimento
Partecipa alla prossima edizione in partenza in formula online
Iscriviti con la quota agevolata
-
Quota agevolata€690 + iva
- 40 ore di formazione pratica
- Lezioni in diretta online
- Esercitazioni e simulazioni
- Approfondimenti e test online su piattaforma e-learning
- Docenti con esperienza ultradecennale
- Quota rateizzabile
-
Quota ordinaria€800 + iva
- 50 ore di formazione pratica
- Lezioni in diretta online
- Esercitazioni e simulazioni
- Approfondimenti e test online su piattaforma e-learning
- Docenti con esperienza ultradecennale
- Quota rateizzabile
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