Cosa imparerai :

• impostare un sistema di controllo di gestione evoluto tarato sulle esigenze aziendali;
• individuare indicatori, critical success factor e key performance indicators più utili per il monitoraggio e miglioramento delle attività aziendali;
• progettare un sistema di contabilità analitica e di analisi dei centri di costo;
• essere in grado di comprendere e valutare preliminarmente gli effetti economici delle diverse scelte aziendali;
• valutare l’incidenza sui risultati d’esercizio delle scelte in termini di costi e volumi;
• valutare il costo di produzione di un prodotto;
• calcolare i costi delle materie prime e delle lavorazioni esterne per ogni linea di prodotto;
• saper calcolare l’incidenza dei costi di manodopera diretta e indiretta sulle diverse lavorazioni;
• calcolare il margine di contribuzione e il break even point ;
• saper applicare la strategia ”make or buy”;
• conoscere i principi su cui si basa il controllo budgetario;
• definire il contenuto del budget e la sua composizione;
• impostare le diverse tipologie di budget settoriale e integrarli nel budget economico;
• riclassificare il bilancio secondo diverse metodologie;
• individuare e saper calcolare gli indici di bilancio più idonei per le esigenze aziendali.