Innovare l’organizzazione aziendale

Seminari formativi per essere più competitivi e
far crescere la propria organizzazione

Customer care

Strumenti innovativi per migliorare
l’assistenza e la soddisfazione del cliente

Controllo di gestione con gli indicatori chiave

Monitorare e migliorare i risultati aziendali
con i Key Performance Indicator

Service strategy

Integrare i prodotti con nuovi servizi
per dare più valore alla propria offerta

Lead generation

Come generare contatti e trovare nuovi
clienti sul web

Consulenza di Organizzazione

Analisi e ottimizzazione dei processi organizzativi

Controllo di gestione

Implementazione di sistemi e processi per il controllo di gestione e l’ottimizzazione dei costi

Sistemi Qualità ISO 9001, 14001, 18001

Progettazione Sistema di Gestione della Qualità, Ambiente, Sicurezza

Lean Management

Implementazione progetti Lean Management

Soluzioni Digitali

Analisi e implementazione di soluzioni digitali per l’innovazione organizzativa

Risk Management

Sistemi di identificazione, analisi, valutazione e trattamento dei rischi aziendali per la business continuity.

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Anni di esperienza
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Aree di Consulenza
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Progetti realizzati

Hanno scelto Intrapresa

Sistema Consulenziale Innovativo

Analisi preventiva

Ogni progetto prevede un’analisi preventiva e validazione delle esigenze del cliente

Coinvolgimento delle risorse umane

Le attività di change management prevedono sempre il coinvolgimento attivo delle risorse umane.

Controllo e Monitoraggio

Programmazione puntuale e verifica del raggiungimento degli obiettivi.

Formazione e sviluppo del personale

Ogni progetto consulenziale prevede attività formative finalizzate a consentire la piena e duratura applicazione delle innovazioni organizzative.

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