Controllo di gestione agenzia assicurativa : 7 KPI per lo sviluppo commerciale

Per un’agenzia assicurativa, i Key Performance Indicators (KPI) sono essenziali per monitorare la performance dell’attività, ottimizzare la gestione dei clienti e delle polizze, nonché per garantire che gli obiettivi aziendali siano raggiunti.

Ecco alcuni KPI per monitorare lo sviluppo commerciale :

1. Volume di Premi (Total Premiums)
Descrizione: Misura il totale dei premi assicurativi raccolti dall’agenzia, solitamente su base mensile, trimestrale o annuale.
Importanza: È uno degli indicatori principali per misurare la crescita dell’agenzia, l’acquisizione di nuovi clienti e l’efficacia delle politiche di vendita.

2. Numero di Polizze Sottoscritte
Descrizione: Rappresenta il numero di polizze assicurative vendute in un determinato periodo.
Importanza: Monitora il volume delle vendite e aiuta a valutare l’efficacia delle attività di marketing e vendita.

3. Tasso di Crescita del Fatturato
Descrizione: Misura l’incremento percentuale del fatturato annuale o mensile rispetto al periodo precedente.
Formula: (Fatturato corrente – Fatturato precedente) / Fatturato precedente * 100.
Importanza: Aiuta a monitorare la crescita dell’agenzia nel tempo e a identificare le aree di miglioramento.

4. Tasso di Conversione delle Offerte (Conversion Rate)
Descrizione: Misura la percentuale di offerte di polizze che si trasformano effettivamente in vendite.
Formula: (Polizze vendute / Offerte fatte) * 100.
Importanza: Indica l’efficacia delle attività di vendita, sia nel marketing che nelle interazioni dirette con i clienti.

5. Numero di Nuovi Clienti Acquisiti
Descrizione: Indica il numero di nuovi clienti che l’agenzia ha acquisito in un determinato periodo.
Importanza: Un indicatore chiave per valutare l’efficacia delle strategie di acquisizione clienti e l’espansione della base di clientela.

6. Tasso di Conversione delle Lead (Lead Conversion Rate)
Descrizione: Misura la percentuale di lead (contatti qualificati) che vengono convertiti in clienti effettivi.
Formula: (Lead convertiti / Numero di lead totali) * 100.
Importanza: Un alto tasso di conversione delle lead indica che l’agenzia è abile nel gestire e trasformare le opportunità in vendite effettive.

7. Costi di Acquisizione Clienti (CAC – Customer Acquisition Cost)
Descrizione: Misura il costo medio sostenuto per acquisire un nuovo cliente, compreso il marketing, le vendite e altre spese correlate.
Formula: (Totale spese di marketing e vendite) / Numero di nuovi clienti acquisiti.
Importanza: Un CAC troppo elevato potrebbe indicare inefficienza nelle strategie di acquisizione, mentre un CAC basso indica che l’agenzia è in grado di acquisire clienti a costi contenuti.

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