Master Executive
Selezione e Amministrazione del Personale
Sviluppa la Tua professione in amministrazione del personale
Partecipa alla prossima edizione in partenza il 7 ottobre
Obiettivi del percorso
Saper amministrare e selezionare il personale rappresenta una competenza utile per poter operare nelle aziende, studi di consulenza e agenzie per il lavoro.
Il Master Executive in ”Selezione e Amministrazione del Personale” si propone di formare, con un taglio pratico e operativo, una figura professionale che sia in grado di approcciare la gestione delle risorse umane in maniera integrata nelle attività di ricerca, selezione, amministrazione e formazione del personale.
Coloro che intendono operare in questo settore devono infatti possedere competenze trasversali alle diverse aree tipiche della gestione del personale, in modo da poter operare in maniera autonoma ed efficace nei diversi processi aziendali.
Organizzazione del corso
Il Master Executive in ‘Selezione e Amministrazione del personale’ prevede un impegno complessivo, nell’arco di tre mesi, di 100 ore articolate in 10 incontri di formazione in aula nella giornata del sabato integrate, con l’obiettivo di sviluppare in maniera efficace le proprie competenze, con attività di formazione a distanza.
Il sistema formativo Intrapresa prevede infatti esercitazioni, approfondimenti, videolezioni, test e games con l’utilizzo di una piattaforma e-learning e contenuti formativi fruibili dallo smartphone (mobile learning) per un apprendimento continuo e nell’orario che si ritiene più opportuno.
Le lezioni, alternate da esercitazioni e analisi di casi aziendali, sono tenute da esperti della selezione del personale, responsabili risorse umane, consulenti del lavoro e dottori commercialisti.
Programma
Retribuzioni e CCNL
Gli elementi essenziali ed accessori
Principi per la corresponsione dei compensi
CCNL : Retribuzione e mansioni
Redditi da lavoro
I redditi da lavoro dipendente
L’imponibile fiscale
Le detrazioni fiscali
Assenze retribuite
Ferie e permessi retribuiti
La malattia
I congedi parentali
Software gestionale
L’elaborazione della busta paga
La gestione degli archivi informatici
Le trasmissioni telematiche
Il processo di ricerca e selezione
L’analisi del contesto organizzativo
Esigenze aziendali e obiettivi strategici nella pianificazione delle risorse umane
L’analisi della posizione di lavoro
Competenze tecniche e trasversali proprie della professionalità ricercata
Social media e recruiting online
Strategie per il recruiting on line
Analisi dei principali siti e metamotori di ricerca
La pubblicazione e gestione delle inserzioni sui social media
Linkedin per la ricerca del personale
L'intervista personale
Preparazione dell’intervista
Pianificare le domande e gli obiettivi
Strategia dell’intervista: come gestire i silenzi ed i rilanci
La comunicazione: verbale e non verbale
L’ascolto attivo
Assessment center
Le dinamiche di gruppo nella selezione
Assessment center: prove di gruppo e prove individuali
I test per l’assessment center
L’osservazione diretta: l’aspetto fisico, l’atteggiamento, il modo di esprimersi
La formazione aziendale
Rilevazione del fabbisogno formativo
Il progetto di formazione
Obiettivi generali e specifici
La struttura didattica
Busta paga
La busta paga : contenuti ed elementi
Gestione contributiva e fiscale
Come calcolare il netto in busta
Contributi previdenziali
Il rapporto previdenziale
Gli adempimenti contributivi
Versamenti unificati
Rapporto di lavoro
La lettera di assunzione
Tipologie di contratto
Calcolare il costo del lavoro
Adempimenti amministrativi
Dall’assunzione alla cessazione del rapporto di lavoro
Il rapporto con gli istituti
Cenni sulle dichiarazioni del sostituto d’imposta
Il reclutamento
Le fonti di reclutamento
Selezione interna ed esterna
Gestire le relazioni con le fonti esterne
La redazione degli annunci di ricerca
Lo screening dei curricula: criteri e classificazioni in relazione al profilo
La preparazione della selezione
Le caratteristiche del candidato ideale rispetto alla posizione e all’ambiente di lavoro
La lettura e la valutazione dei curricula interessanti
La modulistica per la selezione
Pianificare e organizzare i colloqui
Il colloquio di selezione
Preparazione dell’intervista
Pianificare le domande e gli obiettivi
Strategia dell’intervista: come gestire i silenzi ed i rilanci
La comunicazione: verbale e non verbale
L’ascolto attivo
Valutazione finale dei candidati
Analisi del contenuto delle risposte
Interpretazione del comportamento attuale e del contenuto del cv
Valutazione della formazione, delle esperienze, della motivazione nascosta
Il confronto tra le caratteristiche dei candidati e quelle richieste dalla posizione
Organizzare la formazione aziendale
Organizzazione dei corsi in azienda
Scelta delle metodologie didattiche
Il monitoraggio e la valutazione
Costruire i questionari di gradimento
Partecipa alla prossima edizione in partenza il 7 ottobre a Bari
Le nostre aule sono nelle vicinanze della Stazione Centrale, facilmente raggiungibili da tutti i mezzi pubblici.
Cosa imparerai :
- coordinare i dati per il calcolo delle retribuzioni;
- determinare il trattamento retributivo spettante al prestatore d’opera subordinato;
- effettuare i conteggi esatti nelle diverse situazioni di vita aziendale ;
- applicare la normativa vigente nella gestione delle assenze retribuite;
- scomporre e imputare gli importi dei listini paga;
- calcolare l’imposizione fiscale sui redditi da lavoro dipendente;
- compilare i prospetti previdenziali e fiscali;
- compilare i libri obbligatori del lavoro;
- determinare l’inquadramento contrattuale del lavoratore subordinato e gestire i relativi adempimenti;
- gestire gli adempimenti contributivi e fiscali che la vigente normativa pone a carico del datore di lavoro.
- costruire e analizzare una job description;
- conoscere e sapere utilizzare le diverse fonti di ricerca del personale;
- redigere un annuncio di ricerca su stampa e su internet;
- analizzare criticamente il curriculum vitae;
- pianificare e gestire efficacemente il colloquio di selezione;
- avere il giusto comportamento nelle diverse fasi dell’intervista;
- pianificare ed organizzare un assessment center;
- impostare un piano di formazione;
- organizzare un percorso formativo;
- valutare l’efficacia di un percorso formativo.
Iscriviti con la quota agevolata fino al 7 ottobre
Risparmia 300 € con la quota early booking
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EARLY BOOKINGQuota agevolata€1190 + iva
- 100 ore di formazione pratica
- Esercitazioni e simulazioni solo il sabato
- Dispense pratiche
- Approfondimenti e test su e-learning e smartphone
- Docenti con esperienza ultradecennale
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Quota ordinaria€1.490 + iva
- 100 ore di formazione pratica
- Esercitazioni e simulazioni solo il sabato
- Dispense pratiche
- Approfondimenti e test su e-learning e smartphone
- Docenti con esperienza ultradecennale
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Edizioni del Master realizzate
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Anni di attività
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Persone formate
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Percorsi nell'area del personale
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Da 20 anni ci occupiamo di formazione aziendale e di aggiornamento professionale
Recensioni di alcuni partecipanti
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