Consulenza di organizzazione per lo sviluppo aziendale

Mercato economico dinamico

Un mercato economico sempre più dinamico ed in costante evoluzione influenza continuamente le strategie aziendali rendendo necessarie decisioni rapide e spesso complesse.
La velocità del progresso tecnologico, la crescente pressione concorrenziale, la rivoluzione dell’e-business, la necessità di soddisfare clienti sempre più esigenti e di scoprire nuovi segmenti di mercato impongono quindi alle aziende di monitorare  e migliorare costantemente le proprie performance .

+ Valore – Inefficienze

Le aziende devono essere costantemente impegnate nell’ offrire esperienze di valore ai propri clienti e nel controllare e ridurre i costi, eliminando in maniera continuativa sprechi e inefficienze.
Occorre, per raggiungere questi obiettivi, pianificare miglioramenti organizzativi che coinvolgano in maniera integrata il front office e il back office, adottando un modello operativo costruito sia attorno all’itinerario che il cliente percorre nella sua relazione con l’impresa, sia sui processi interni che supportano tali interazioni.

Partner per la crescita

Le aziende debbono quindi ricercare fornitori di soluzioni che diventino partner dei propri progetti, in grado di supportare in maniera rapida ed efficace le proprie scelte strategiche, capaci di offrire concreti vantaggi allo sviluppo dell’attività, di utilizzare i più moderni strumenti manageriali, di comprendere le nuove tecnologie ed il modo di trarne il massimo vantaggio.
Partner in grado di implementare progetti di innovazione organizzativa efficaci, che permettano all’azienda di essere agile e rapida nei cambiamenti.

Da 20 anni consulenza di organizzazione

Intrapresa da 20 anni propone soluzioni efficaci alla direzione aziendale al fine di supportare lo sviluppo delle organizzazioni dei propri clienti, garantire la crescita delle risorse umane, migliorare la capacità di controllare e di ottimizzare i processi aziendali.
Perché la vita di un’azienda è un continuo divenire, correre e saper aspettare, pensare a lungo termine per agire nell’immediato, una vera e propria “intrapresa”.

Consulenza di Organizzazione

Analisi e ottimizzazione dei processi organizzativi

Controllo di gestione

Implementazione di sistemi e processi per il controllo di gestione e l’ottimizzazione dei costi

Sistemi Qualità ISO 9001

Progettazione Sistema di Gestione della Qualità

Lean Management

Implementazione progetti Lean Management

Soluzioni Digitali

Analisi e implementazione di soluzioni digitali per l’innovazione organizzativa

Sistemi ISO 14001 e OHSAS 18001

Progettazione Sistema di Gestione dell’Ambiente e della Sicurezza

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Anni di esperienza
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Aree di Consulenza
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Progetti realizzati

Hanno scelto Intrapresa

Sistema Consulenziale Innovativo

Analisi preventiva

Ogni progetto prevede un’analisi preventiva e validazione delle esigenze del cliente

Coinvolgimento delle risorse umane

Le attività di change management prevedono sempre il coinvolgimento attivo delle risorse umane.

Controllo e Monitoraggio

Programmazione puntuale e verifica del raggiungimento degli obiettivi.

Formazione e sviluppo del personale

Ogni progetto consulenziale prevede attività formative finalizzate a consentire la piena e duratura applicazione delle innovazioni organizzative.
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