Controllare i costi e contabilità analitica – Anche in formula online
Scopri come ottenere utili senza aumentare il fatturato .
Obiettivi del percorso
Per la gestione aziendale il controllo tempestivo e puntuale dei costi è fondamentale per ottenere risultati aziendali, anche in assenza di incrementi delle vendite . Conoscere il comportamento e la variabilità dei costi , definire il margine di contribuzione dei prodotti, calcolare il break event point delle commesse, impostare una contabilità analitica per centri di costo sono attività importanti per controllare la redditività e ottenere margini .
In tal senso, il corso di formazione in ”CONTROLLO DEI COSTI E CONTABILITA’ ANALITICA”’ consente a chi si occupa di amministrazione, all’imprenditore e chi intende avviare un impresa di conoscere e saper utilizzare gli strumenti utili per la migliore gestione aziendale.
Organizzazione del corso
Il corso di formazione in ‘Controllo dei costi e contabilità analitica”’ prevede quattro incontri sia nella formula “formazione in aula” nella giornata del sabato, sia nella “formula online” con videolezioni via Skipe. Le lezioni sono sempre integrate, con l’obiettivo di sviluppare in maniera efficace le proprie competenze, con attività e-learning..
Il sistema formativo Intrapresa prevede infatti, oltre alla formazione pratica , esercitazioni, approfondimenti, test e games con l’utilizzo di una piattaforma e-learning per un apprendimento continuo e nell’orario che si ritiene più opportuno.
Le lezioni, alternate da esercitazioni e analisi di casi aziendali, sono tenute da direttori amministrativi e dottori commercialisti.
Il corso è disponibile anche in formula online con videolezioni live via Skipe.
Programma
Controllo dei costi nel sistema di controllo di gestione
L’evoluzione delle tecniche
Il controllo dei costi
Analisi di casi aziendali
Contabilità analitica
Il piano dei centri di costo
I collegamenti con la contabilità generale
Esercitazione
Tipologie e strutture di costo
I costi diretti e indiretti
I costi standard
I costi nelle diverse tipologie di aziende
I centro di costo
Le scelte relative alla strutturazione di una contabilità per centri di costo
Centri principali, centri ausiliari, centri di servizio, centri virtuali
I criteri per la localizzazione e l’attribuzione dei centri di costo
Margini di contribuzione e punto di pareggio
Il calcolo del break even point
Analisi di casi per tipologie di aziende
Utilizzo per la politica dei prezzi
Partecipa alla prossima edizione in partenza
Cosa imparerai :
- Valutare il costo di produzione di un prodotto;
- Essere in grado di comprendere e valutare preliminarmente gli effetti economici delle diverse scelte aziendali;
- Valutare l’incidenza sui risultati d’esercizio dei diversi prodotti o divisioni aziendali;
- Calcolare i costi per ogni linea di prodotto;
- Implementare un sistema di contabilità analitica;
- Individuare un piano di centri di costo;
- Definire le basi di imputazioni dei costi più idonee;
- Valutare l’efficacia e migliorare il sistema di contabilità analitica.
- Applicare la variante volumi, prezzi e mix nelle vendite;
- Calcolare il margine di contribuzione e il break even point;
- Utilizzare modelli Excel per il break even point;
Iscriviti con la quota agevolata fino a 20 giorni prima dell’inizio del corso
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QUOTA AGEVOLATAQuota agevolata Online€240 + iva
- Videolezioni con skype
- Esercitazioni e simulazioni
- Utilizzo di piattaforma e-learning
- Dispense operative
- Docenti con esperienza ultradecennale
- Quota rateizzabile
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Quota ordinaria€490 + iva
- Formazione pratica
- Esercitazioni e simulazioni
- Approfondimenti e test su e-learning
- Dispense operative
- Docenti con esperienza ultradecennale
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Quota agevolata€390 + iva
- Formazione pratica
- Esercitazioni e simulazioni solo il sabato
- Dispense pratiche
- Approfondimenti e test su e-learning
- Docenti con esperienza ultradecennale
Dicono di noi
Recensioni di alcuni partecipanti
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