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Obiettivi del corso

L'efficacia del management è garanzia di successo per l'azienda. Responabili aziendali, imprenditori e manager devono essere in possesso di alcune competenze fondamentali per le sfide che devono affrontare e per le scelte che quotidianamente devono compiere.

In tal senso il corso consente di acquisire i fondamenti, attraverso un taglio pratico ed esperenziale, per svolgere il ruolo di capo con successo e diventare un buon manager.

Dal "people management"al "project management", dal "public speaking al time management", dalla "negoziazione al problem solving" il percorso formativo illustra le principali competenze manageriali e le modalità per poterle applicare immediatamente nel contesto lavorativo, migliorando la consapevolezza e l'efficacaia del proprio ruolo.

Come è organizzato

Il corso di formazione in ''Sviluppo Manageriale'' prevede un impegno complessivo di cinquanta ore articolate in sei incontri modulari di una giornata o nella formula sabato full time o nella formula venerdì pomeriggio. E' possibile partecipare e acquistare separatamente i singoli moduli di una giornata dedicati alle singole competenze 

Le lezioni, alternate da esercitazioni e analisi di casi aziendali, sono tenute da consulenti senior e manager aziendali.

Info sul corso ? Contattaci 

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A chi è rivolto

Il Corso è riservato ad un numero massimo di dodici partecipanti ed è utile sia a quanti già operano in azienda (responabili aziendali e imprenditori) e vogliono ampliare le proprie competenze manageriali, sia a quanti vogliono avviare un'attività d'impresa.

Al termine del corso verrà consegnato, a chi avrà frequentato almeno il 70% delle lezioni, l'attestato di partecipazione al corso di formazione in ''SVILUPPO MANAGERIALE''. Frequentando solo i singoli moduli verranno consegnati  i relativi attestati di partecipazione .

Programma

PRODUTTIVITA' PERSONALE: come lavorare in maniera efficace

Contenuti dell’intervento formativo:

• Le precondizioni per la produttività
• L'organizzazione del proprio lavoro
• Riconoscere il tempo produttivo e improduttivo
• Le 7 regole per la produttività personale
• 10 sprechi ed errori da evitare
• Il pericolo Multitasking 
• Gli strumenti per gestire emergenze, priorità, routine
• App per la produttività personale

TIME MANAGEMENT
Individuare i metodi e le tecniche di gestione del tempo funzionali al superamento degli ostacoli che si interpongono nella fase gestionale dell’attività manageriale e professionale.

Contenuti dell’intervento formativo:
• Le abitudini da modificare
• il tempo e le sue differenti configurazioni
• La “organizzazione” del tempo
• Parole chiave, schema per la gestione di una giornata tipo
• Valutazione sull’uso degli strumenti per gestire emergenze, priorità, routine e deleghe
• Personalità, stili di vita e professioni all’interno della configurazione spazio-tempo
• La pianificazione e la gestione dei programmi di attività


PUBLIC SPEAKING
Parlare in pubblico, comunicare con efficacia durante una riunione, essere a proprio agio davanti ai propri colleghi durante un
meeting sono abilità indispensabili nella vita lavorativa quotidiana.

Contenuti dell’intervento formativo:

  • Valutare le proprie capacità di comunicazione
  • Aumento delle proprie capacità di attenzione e ascolto
  • Principi fondamentali di comunicazione efficace
  • Principali ostacoli e barriere
  • Elementi della comunicazione orale: le regole d’oro per farsi accettare e farsi capire
  • Strategie di comunicazione per colpire il proprio pubblico
  • Pubblico, obiettivi, contenuti, tempi, supporti visivi
  • Preparare, costruire, presentare un discorso
  • Avere ben presente il proprio obiettivo per sviluppare una struttura coerente
  • Come strutturare slide efficaci
  • Essere incisivi e disinvolti per arrivare all'obiettivo


PEOLPE MANAGEMENT
Analizzare in termini critici le metodologie più adeguate di gestione dei collaboratori aziendali,
affinando le abilità di costituzione di team efficaci ed analizzare le modalità mediante le quali
gestire e motivare il gruppo di lavoro.

Contenuti dell’intervento formativo:
• La motivazione dei collaboratori
• il coinvolgimento nelle strategie aziendali
• Le difficoltà comunicative nel gruppo: incomprensioni, contrasto e conflitto
• il monitoraggio delle attività dei propri collaboratori
• il coinvolgimento dei collaboratori nel raggiungimento dei risultati
• La cultura di gruppo
• La gestione delle dinamiche di gruppo: i ruoli tipici dei membri del gruppo
• il ciclo di vita del gruppo
• Le motivazioni del gruppo


NEGOZIAZIONE EFFICACE
Fornire le opportune conoscenze per la gestione delle negoziazioni e delle trattative finalizzate
al raggiungimento degli obiettivi aziendali o alla gestione dei conflitti interpersonali.

Contenuti dell’intervento formativo:
• Gli stili negoziali
• Le strategie e tecniche negoziali
• il superamento delle posizioni conflittuali
attraverso la negoziazione
• imparare a distinguere il conflitto dal contrasto
• analisi delle cause del conflitto
• Strategie di gestione del conflitto

PROJECT MANAGEMENT
Sviluppare una metodologia strutturata, che permette di affrontare con sicurezza e portare a termine un progetto di qualunque tipologia.

Contenuti dell’intervento formativo:La definizione degli obiettivi di progetto

  • Redigere il documento di lancio
  • La definizione dell’organigramma delle attività (WBS)
  • Scomposizione del progetto in macro attività specifiche
  • La costituzione del team di progetto (OBS)
  • Allocare le risorse e definire le responsabilità
  • La definizione del budget iniziale del progetto
  • La pianificazione del progetto
  • Tecniche di pianificazione (PERT e GANTT)
  • Costruire un planning
  • Analizzare i vincoli e le durate
  • Fissare i mile-stone per l’avanzamento
  • L'analisi dei rischi (risk analysis)
  • Misura e trattamento
  • Tecniche di gestione del rischio


PROBLEM SOLVING
Analizzare le tecniche e le metodologie per sviluppare il processo creativo e applicarlo alla soluzione dei problemi.

Contenuti dell’intervento formativo:
• il problema come opportunità
• La fissazione di mete ed obiettivi
• Strategie di problem solving
• il brainstorming individuale e di gruppo
• il pensiero lineare e quello laterale
• Le mappe mentali

Quota Partecipazione

La quota di partecipazione ai singoli moduli della durata di 4 ore è di € 100 + iva, della durata di 8 ore è pari ad € 195,00 + iva.

Per la frequenza al Corso è prevista una quota di partecipazione, materiale didattico e le dispense, di  € 800,00 + IVA, frazionabile in più rate. 

 Richiedi la scheda informativa del corso:

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