Corso di formazione

4 B per fare impresa

Utilizza gli strumenti fondamentali per creare e gestire l’impresa

Partecipa alla prossima edizione in partenza a gennaio

Formazione pratica

Lezioni pratiche, esercitazioni e analisi di casi aziendali

Docenti professionisti

Professionisti e manager con esperienza ultradecennale

Casi aziendali

Analisi di esempi e casi aziendali

Sistema Formativo

Acquisizione di competenze operative con formazione integrata

Obiettivi del percorso

Per creare e gestire un impresa sono necessarie alcune competenze di carattere economico fondamentali sia per valutare la fattibilità del’idea imprenditoriale, sia per assicurare una corretta gestione e controllo tempestivo della stessa.

Il corso di formazione ”4 B per fare impresa” ha l’obiettivo di fornire le conoscenze pratiche per saper leggere e interpretare il bilancio, utilizzare le tecniche di Business Model e la Break Even Analysis,  saper impostare il Business Plan.

Organizzazione del corso

ll corso di formazione prevede 4 incontri tematici con frequenza settimanale organizzati nell’arco di un mese.
Il corso prevede un taglio pratico e l’analisi di casi aziendali al fine di consentire ai partecipanti l’immediato utilizzo delle conoscenze e competenze acquisite nel proprio contesto lavorativo.

Il percorso è utile a imprenditori che vogliano prendere decisioni aziendali in modo preparato e consapevole, potenziale imprenditore che intendano valutare la propria idea d’impresa, giovani che intendano comprendere operativamente le dinamiche economiche d’impresa, operatori dell’amministrazione aziendale.
Le lezioni sono tenute da dottori commercialisti e consulenti aziendali.

Al termine del percorso viene rilasciato l’attestato di frequenza valido per fini lavorativi e professionali.

Programma

Come amministrare il personale

1. Bilancio aziendale

La struttura del bilancio
Il principio contabile sulla struttura del bilancio
Stato Patrimoniale : forma, contenuto, voci
Conto Economico : forma, contenuto, voci

2. Business Plan

La struttura del Business Plan
Le proiezioni economico e finanziarie
Redigere un Business Plan con Excel

3. Break Even Analysis

Costi fissi e variabili
Elaborare una Break Even Analysis
Scelte aziendali sulla base del Break Even Point

4. Business Model

La struttura del Business Model
Elementi fondamentali per la creazione d’impresa
Utilizzare un Business Model
Partecipa alla prossima edizione in partenza a gennaio a Bari.
Le nostre aule sono nelle vicinanze della Stazione Centrale, facilmente raggiungibili da tutti i mezzi pubblici.

Iscriviti con la quota agevolata fino al 31 dicembre

Risparmia 100 € con la quota early booking
  • Quota ordinaria
    390 + iva
    • Formazione pratica
    • Esercitazioni e simulazioni solo il sabato
    • Dispense pratiche
    • Approfondimenti e test su e-learning e smartphone
    • Docenti con esperienza ultradecennale
0
Edizioni realizzate
0
Anni di attività
0
Persone formate da Intrapresa
0
Percorsi nell'area amministrazione

Dicono di noi

Da 20 anni ci occupiamo di formazione aziendale e di aggiornamento professionale

Recensioni di alcuni partecipanti

  • Formazione operativa utile per la mia attività di commercialista

    Maria
  • Molto utile le esercitazioni contabili e l'illustrazione di casi aziendali

    Alessandro
  • I docenti , tutti dottori commercialisti, hanno portato in aula la loro esperienza di vita professionale con particolare efficacia didattica

    Luca
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